Tập đoàn KIDO, tiền thân là tập đoàn Kinh Đô được thành lập vào năm 1993 và từ đó trở thành một trong những công ty thực phẩm hàng đầu Việt Nam. Trong suốt 20 năm đầu của chặng đường phát triển, KIDO đã thiết lập và giữ vững vị thế dẫn đầu ở một loạt các sản phẩm bánh kẹo, bánh bông lan, bánh mì, bánh trung thu, bánh quy… Năm 2015, hướng đến mở rộng và phát triển bền vững, Tập đoàn KIDO chính thức chuyển mình, đặt dấu chân trên thị trường “Thực phẩm & Gia vị”. Phát huy các nền tảng sẵn có, KIDO tiếp tục duy trì và phát triển vị thế dẫn đầu trong ngành hàng lạnh với các sản phẩm Kem, Sữa & các sản phẩm từ Sữa và mở rộng danh mục sản phẩm sang lĩnh vực thiết yếu với thực phẩm đông lạnh, dầu ăn, mì ăn liền, hạt nêm, nước chấm, cà phê, thực phẩm đóng gói tiện lợi… nhằm chăm sóc gian bếp gia đình Việt và phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng suốt cả ngày. Sở hữu nguồn lực tài chính vững mạnh kết hợp cùng lợi thế về kênh phân phối, năng lực sản xuất, quảng bá và kinh doanh sản phẩm, KIDO đang từng bước thực hiện mục tiêu trở thành tập đoàn thực phẩm hàng đầu Việt Nam và vươn tầm Đông Nam Á.
Chặng đường phát triển:

Trở lại ngành hàng trung thu với thương hiệu KIDO’s Bakery

Ra mắt thương hiệu Chuk Chuk

Thâm nhập vào ngành hàng bánh kẹo, nước uống và mở rộng thị phần trong ngành hàng Dầu ăn, Kem

Sáp nhập KIDO Foods vào KDC

Đa dạng hóa thị trường thông qua tự sản xuất, thương mại, OEM và liên doanh.

Mua lại 51% cổ phần tại Golden Hope Nhà Bè và thành lập Công ty TNHH KIDO Nhà Bè

Sở hữu 51% cổ phần Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam – Vocarimex.

Đầu tư 50% vào Công ty TNHH Chế biến thực phẩm DABACO

Mua lại 65% cổ phần Công ty CP Dầu thực vật Tường An.

Sở hữu 24% cổ phần Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam – Vocarimex.

Tham gia vào ngành hàng thiết yếu với sản phẩm đầu tiên là mì ăn liền Đại Gia Đình.

Đánh dấu mốc 20 năm phát triển của Kinh Đô.

Liên kết với Ezaki Glico Co.ltd
(Công ty bánh kẹo đến từ Nhật Bản).

KDC, NKD, KIDO’S sáp nhập thành Tập đoàn Kinh Đô.

Mua lại phần lớn cổ phần Vinabico.

Tập đoàn Kinh Đô phát hành cổ phiếu lần đầu.

Kinh Đô Miền Bắc (NKD) phát hành cổ phiếu lần đầu.

Mua lại nhà máy Kem Wall’s của Unilever.

Thành lập Công ty TNHH MTV KIDO’S.

Thành lập Công ty Kinh Đô Miền Bắc.

Tung sản phẩm Bánh trung thu.

Kinh Đô được thành lập.
Trong thời gian tới, để duy trì tốc độ tăng trưởng, Tập đoàn KIDO sẽ tập trung nghên cứu thị trường để đón đầu xu hướng, đẩy mạnh triển khai các hoạt động trọng tâm trong việc đa dạng hóa danh mục sản phẩm; Cẩn trọng lựa chọn các phân khúc, ngành hàng phù hợp với thị trường, thị hiếu của người tiêu dùng và phù hợp với hệ thống phân phối; Tiếp tục tìm kiếm các cơ hội hợp tác, đầu tư trong và ngoài nước để gia tăng giá trị. Chiến lược của Tập đoàn KIDO sẽ được xây dựng trên năng lực phân phối tất cả các sản phẩm đa dạng từ đông lạnh đến thực phẩm đóng gói, có vòng đời sản phẩm từ ngắn đến dài ngày. Đặc biệt, mục tiêu chiến lược mà KIDO hướng đến là xây dựng thành công giỏ hàng hóa đa dạng nhằm mang đến cho người tiêu dùng Việt Nam những sản phẩm thiết thực và phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng. Không chỉ hướng đến việc mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh, Tập đoàn KIDO còn mong muốn thiết kế giỏ hàng hóa tiện lợi với danh mục sản phẩm đa dạng phục vụ người tiêu dùng. Sản phẩm được nghiên cứu và đưa ra thị trường, đáp ứng theo đúng nhu cầu, vào đúng thời điểm, ở đúng nơi và đúng quy cách. Với hệ thống phân phối lớn mạnh với 450.000 điểm bán ngành hàng khô và 70.000 điểm bán hàng trong ngành hàng lạnh trên toàn quốc, Tập đoàn KIDO hoàn toàn có thể mở rộng gia tăng danh mục sản phẩm để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng thiết yếu mỗi tháng, mỗi tuần, mỗi ba ngày và mỗi ngày. Bên cạnh đó, thông qua nền tảng phân phối chuyên biệt trong ngành hàng khô và ngành hàng lạnh, chúng tôi tham vọng sẽ chiếm lĩnh ít nhất 76% chi tiêu của người tiêu dùng.